為響應公司“抓現場(chǎng)、保市場(chǎng)”活動(dòng)安排，西北分公司位于珠海的年產(chǎn)12.5萬(wàn)噸抗老化助劑項目部在積極行動(dòng)，通過(guò)早班會(huì )對現場(chǎng)管理人員及施工班組長(cháng)進(jìn)行動(dòng)員，要求在項目部形成“大干快上”的生產(chǎn)局面。
從西北地區到東南地區，項目部管理人員克服氣候和氣溫上的不適感，凝心聚力、攻堅克難，持續發(fā)揚項目部“特別能吃苦，特別能戰斗”的工作作風(fēng)。
在施工現場(chǎng)，項目部管理人員有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制和總協(xié)調，嚴格調查鋼板樁支護勞務(wù)公司，各部門(mén)之間加大交流與配合，完善優(yōu)化每一份技術(shù)方案。面對項目單體多、施工面廣，項目部安排專(zhuān)人負責工程協(xié)調配合工作，根據工程總進(jìn)度計劃，科學(xué)編制工程施工總進(jìn)度計劃及各專(zhuān)業(yè)之間的銜接。針對珠海天氣炎熱、多雨的氣候特點(diǎn)，項目部合理安排工人作息時(shí)間，適時(shí)調配人員和時(shí)間賽跑和不利氣候條件作斗爭。戰淤泥，斗炎熱，炎炎烈日下總能看到項目管理人員忙碌而堅定的身影。項目部管理人員做事態(tài)度和處理現場(chǎng)實(shí)際困難靈活應變的能力獲得業(yè)主與監理的一致好評。
項目部管理人員表示，將通過(guò)公司“抓現場(chǎng)、保市場(chǎng)”活動(dòng)的開(kāi)展，牢記公司領(lǐng)導來(lái)考察項目時(shí)提出的目標要求：“建一項工程，樹(shù)一座豐碑，創(chuàng )一片市場(chǎng)”，確保高標準、嚴要求完成目標任務(wù)，打好這場(chǎng)硬仗。
