集團公司各單位及全體員工：
    當前，由美國次貸危機引發(fā)的世界金融危機，導致全球發(fā)展趨緩，對我國建筑行業(yè)尤其是國有建筑企業(yè)造成了一定影響，突出表現在：拖欠工程款，房地產(chǎn)不景氣，海外個(gè)別項目支付出現問(wèn)題，從承攬任務(wù)量來(lái)看，集團公司也面臨前所未有的挑戰，為積極應對國內外經(jīng)濟形勢的變化，促進(jìn)集團持續穩定健康發(fā)展，特向集團公司各單位及全體員工提出如下倡議：
    一、提高建設節約型企業(yè)的思想認識。節約是一種美德，也是我們每個(gè)人應盡的社會(huì )責任。我們要積極響應中央建設節約型社會(huì )的號召，自覺(jué)形成“節約光榮、浪費可恥”的觀(guān)念，增強憂(yōu)患意識和危機意識，增強責任感和使命感，堅持開(kāi)源與節約并舉、節約優(yōu)先的原則，挖掘和發(fā)揮職工的聰明才智，立足本職崗位，積極創(chuàng )建節約型企業(yè)，為實(shí)現集團公司可持續發(fā)展提供強有力的支撐。
    二、養成建設節約型企業(yè)的行為習慣。節約應從具體的、細微的小事抓起。我們要從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，從自身做起，從崗位做起，從點(diǎn)滴做起，自覺(jué)養成節約的良好習慣。在節約用電方面，盡量使用節能型辦公電器；充分利用自然采光，盡量減少耗電；電腦等設備不用時(shí)及時(shí)關(guān)機，減少待機消耗；離開(kāi)辦公室、會(huì )議室、走廊時(shí)隨時(shí)關(guān)燈。在節約用水方面，用完水后及時(shí)擰緊水龍頭，見(jiàn)到滴水的龍頭及時(shí)擰緊；充分有效利用非飲用水，加大循環(huán)利用力度。在節約用紙方面，盡量?jì)擅媸褂眉垙?；精?jiǎn)文件，力避濫發(fā)文、濫復印。在節約燃油方面，合理使用公車(chē)，掌握車(chē)輛保養和節油駕駛技巧，降低車(chē)輛使用成本和資源耗費，延長(cháng)車(chē)輛使用壽命。在節約工程成本方面，嚴格預算，工程用材要貨比三家，價(jià)比三家，本著(zhù)低價(jià)優(yōu)質(zhì)采購。節約用工，各個(gè)崗位本著(zhù)一崗多職用工，充分調動(dòng)員工的工作積極性與創(chuàng )造性，絕不養閑人。盡量少用一次性產(chǎn)品，倡導合理消費、適度消費的消費觀(guān)念和行為，建設節約文化，倡導節約文明。在抓好自身節約的同時(shí)，爭當節約宣傳員和義務(wù)監督員，對浪費行為及時(shí)提醒和制止，讓更多的人加入到厲行節約的行動(dòng)中來(lái)。
    三、認真執行關(guān)于節約的各項規章制度。嚴格執行集團公司關(guān)于固定資產(chǎn)購置、業(yè)務(wù)招待、會(huì )議和辦公費用支出、差旅管理等各項規章制度，嚴格履行審批程序。堅持少花錢(qián)多辦事，公務(wù)用車(chē)精打細算，不盲目攀比，不隨意增添；會(huì )議、接待、招待等盡量從簡(jiǎn)，提倡“合理出差、合理招待、合理支出”，做到“能不出的差堅決不出，能不吃的飯堅決不吃；能不花的錢(qián)堅決不花”，把有限的資金用到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上來(lái)。各級黨組織要做勤儉節約的宣傳者、組織者、示范者，大力宣傳勤儉辦企業(yè)的先進(jìn)典型，勤儉辦事的成功經(jīng)驗，形成人人崇尚節約、人人厲行節約的輿論氛圍。各級領(lǐng)導干部要做建設節約型企業(yè)的身體力行者和率先垂范者，增強節約意識，養成節約習慣，做到互相提醒、監督，改掉不良陋習，杜絕鋪張浪費。
    四、同心同德謀劃集團發(fā)展。要直面市場(chǎng)變化，認真分析國際國內經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢，切實(shí)把握國家擴大內需的有利時(shí)機，深入研究集團改革發(fā)展面臨的挑戰和機遇，大力弘揚主人翁精神，積極為集團改革發(fā)展建言獻策，有效規避金融風(fēng)險，化解資金壓力，在二次創(chuàng )業(yè)的新征途上譜寫(xiě)新的輝煌。
    希望集團公司各單位及全體干部職工迅速行動(dòng)起來(lái)，以踐行“兩個(gè)務(wù)必”精神、厲行節約、共謀發(fā)展的精神風(fēng)貌和實(shí)際行動(dòng)，為建設節約型企業(yè)、推動(dòng)集團公司又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻！

安徽建工集團有限公司辦公室、黨委工作部
二○○八年十一月二十五日