6月下旬，集團公司綜合檢查工作組一行對安徽安裝開(kāi)展了2019上半年工程項目管理、安全生產(chǎn)、集采管理綜合檢查。經(jīng)檢查項目有大陸馬牌輪胎三期成品庫擴建項目、蚌埠淮河試驗研究中心項目。各項目部就項目的整體概況、項目管理情況、項目亮點(diǎn)、項目成果等做了詳細匯報。
    本次聯(lián)合檢查中，集團檢查組對項目管理工作給予充分肯定：一是大陸馬牌輪胎三期成品庫擴建項目，對項目部關(guān)于聯(lián)營(yíng)項目自營(yíng)化管理做出的成績(jì)給予了高度評價(jià)，項目整體管理水平與往年相比有很大程度提升，尤其是安全標準及PM標準，結合了項目管理特點(diǎn)，為以后的自營(yíng)項目積累經(jīng)驗。二是蚌埠淮河試驗研究中心項目，項目部成員積極作為，想干敢干，項目標準化建設和整體管控水平較以往年度有了明顯提升，但同時(shí)也指出項目?jì)葮I(yè)資料不夠充實(shí)、現場(chǎng)安全文明施工存在不足，施工管理人員力量還需加強等問(wèn)題。
    同時(shí)檢查組要求，安徽安裝各部門(mén)要督促限期完成整改，加強對項目的精細化管理，嚴格落實(shí)安全責任制，完善制度建設，加強安全教育培訓，通過(guò)不斷改進(jìn)和跟蹤各指標完全情況，進(jìn)一步推進(jìn)和提升公司各項工作。  
    公司副總經(jīng)理高飛表示，通過(guò)本次集團綜合檢查，對檢查組提出的問(wèn)題要求各部門(mén)限期完成整改，并以此次檢查為契機，加強公司項目管理隊伍建設，攻堅克難、積極做好項目管理推進(jìn)工作。