4月12日下午，公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全“三合一”管理體系內部審核組在公司工程管理部副經(jīng)理帶領(lǐng)下一行5人來(lái)到合肥分公司淮北東岳雅苑（北區）消防工程項目部開(kāi)展體系內審工作，分公司工程管理部技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理張建斌陪同檢查。
本次公司開(kāi)展“三合一”內審工作是為了全面評價(jià)公司2018年度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全“三合一”管理體系的運行情況，提前為5月份即將進(jìn)行的機構外部審核打好前站，為此公司高度重視抽調精干人員組成內審組，提前下發(fā)相關(guān)通知和項目管理要素清單開(kāi)展專(zhuān)項審核工作。
下午3點(diǎn)，審核組來(lái)到項目部，首先聽(tīng)取了淮北東岳雅苑(北區)項目經(jīng)理趙磊關(guān)于項目管理體系運行情況的工作匯報，接著(zhù)審核組成員來(lái)到施工現場(chǎng)，對地下車(chē)庫和六棟單體住宅樓的通風(fēng)系統、消火栓系統、噴淋系統、應急照明系統、火災自動(dòng)報警系統的施工安裝質(zhì)量進(jìn)行實(shí)體檢查，對現場(chǎng)材料存儲、堆放和標識等方面進(jìn)行了重點(diǎn)查看，并就現場(chǎng)管理存在的不足提出相應的規范要求。
隨后在召開(kāi)的審核總結會(huì )上，審核組成員按照分工，與項目部人員進(jìn)行了一對一的問(wèn)題反饋，指出存在問(wèn)題，并給出解決意見(jiàn)。最后，郭萬(wàn)升副經(jīng)理代表審核組作總結發(fā)言。他指出，從這次項目?jì)葘彊z查來(lái)看，淮北東岳雅苑項目部能夠嚴格執行公司“三合一”管理體系各項要求，工作上務(wù)實(shí)細致，體系各項管理要素逐一在項目管理過(guò)程中得到落實(shí)，有力地促進(jìn)了項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準化建設，為打造優(yōu)質(zhì)精品工程奠定了堅實(shí)的管理基礎。
張建斌代表分公司感謝公司內審組對東岳雅苑(北區)項目的檢查指導，他表示對檢查出的問(wèn)題，項目部要立即著(zhù)手整改，按時(shí)完成整改任務(wù)，確保項目部在5月份公司體系外審中一次性通過(guò)。
