近日，公司總會(huì )計師張元斌、財務(wù)部經(jīng)理許素寒等一行赴安慶分公司對財務(wù)工作進(jìn)行調研指導。
調研組一行、分公司領(lǐng)導班子、財務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)人員召開(kāi)了調研工作會(huì )議，明確了“調研、檢查、服務(wù)”的會(huì )議目標。隨后，許素寒組織同行人員對分公司財務(wù)基礎工作、稅務(wù)工作、財務(wù)合規性等方面工作進(jìn)行了全面的檢查，并對分公司收款、資金策劃等方面工作做出了透徹的分析和指導。通過(guò)對分公司2018年分公司經(jīng)濟情況分析，與分公司財務(wù)經(jīng)理李雙江及相關(guān)部門(mén)人員充分溝通后，對分公司2019年預算工作進(jìn)行了指導，并對各項指標進(jìn)行詳細測算。
檢查完畢，調研組首先肯定了安慶分公司財務(wù)工作取得的成績(jì)，同時(shí)詳細的指出了針對分公司在發(fā)票報銷(xiāo)、付款流程、稅務(wù)策劃等方面的問(wèn)題，明確需要改進(jìn)的地方。最后，張元斌對分公司財務(wù)工作提出三點(diǎn)建議：一是繼續抓好現金流管控工作，做好項目的資金策劃，提升資金運用的可控性；二是推進(jìn)全面預算管理工作，通過(guò)對執行過(guò)程的監控，將實(shí)際完成情況與預算目標不斷對照和分析，提升全面預算的參考性；三是兼顧成本與效益原則，按照國家新的稅收法規，做好稅務(wù)籌劃工作。
公司財務(wù)領(lǐng)導此次調研指導，為安慶分公司財務(wù)工作的進(jìn)步指明了方向，進(jìn)一步提高了財務(wù)管理水平，同時(shí)也為分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作更好地保駕護航。
