3月17日，西北分公司召開(kāi)2018年度職工大會(huì )，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中，紀委書(shū)記、工會(huì )主席李寬旭，副總經(jīng)理王軍出席了大會(huì )。
會(huì )上，深入學(xué)習貫徹集團公司一屆六次職代會(huì )和公司十六屆六次職代會(huì )精神。王軍代表分公司作工作報告。報告分析了2018年工作面臨的形勢，認真總結了在開(kāi)拓新疆經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、安全文明生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量管理、企業(yè)管理、黨的建設等方面工作，在肯定成績(jì)的同時(shí)，指出了存在的問(wèn)題。全面部署了2019年的工作，明確了2019年的工作思路和任務(wù)目標，統一思想，凝聚共識，動(dòng)員廣大干部員工為安徽安裝高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
李寬旭傳達了集團公司一屆六次職代會(huì )和公司十六屆六次職代會(huì )精神，圍繞在做大做強安裝主業(yè)、創(chuàng )效增上下功夫，在加強項目標準化上下功夫，在科技創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)奪杯上下功夫，在防范風(fēng)險上下功夫，在支部建在項目上下功夫。還在職工大會(huì )制度、加強企業(yè)民主管理、職工參政議政、模范標兵發(fā)揮的典型引路作用、加強黨風(fēng)廉政建設等方面作了具體要求。
胡六中在會(huì )上指出，西北分公司領(lǐng)導班子政治站位高，員工精神飽滿(mǎn)。他還借此次會(huì )議，對分公司下一步發(fā)展提出六點(diǎn)意見(jiàn)，一要緊緊扭住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)龍頭不放松。經(jīng)營(yíng)是企業(yè)一切工作的龍頭，是盈利創(chuàng )效的前提，也是擺在我們公司各級領(lǐng)導班子面前的頭等大事。堅持“一主兩翼’經(jīng)營(yíng)戰略。加大自營(yíng)項目承接力度。積極推進(jìn)屬地化經(jīng)營(yíng)戰略。二要緊緊把握管理提升這個(gè)基礎工作不懈怠。提升管理水平不僅是創(chuàng )效盈利之保障，而且是企業(yè)生存發(fā)展之基礎。三要緊緊抓好黨的基層組織建設這個(gè)根基不動(dòng)搖。四要緊緊圍繞加強干部隊伍建設這個(gè)根本不改變。著(zhù)力打造一支“特別講政治、特別能戰斗、特別守紀律”的干部隊伍。五要緊緊抓住推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設這個(gè)“牛鼻子”不松懈。盯緊領(lǐng)導干部“關(guān)鍵少數”，層層傳責加壓。加強廉潔自律教育，堅持慎獨慎微，清白做人，干凈做事。六要緊緊依靠廣大職工凝心聚力、樹(shù)立必勝信心這項人本工作不松動(dòng)。人心齊，泰山移。注重目標引領(lǐng)，注重思想引領(lǐng)，注重典型引領(lǐng)，注重文化引領(lǐng)。
會(huì )上，還表彰了2018年11月--12月在新疆烏蘇中水回用項目開(kāi)展“大干60天，確保12月底管道全線(xiàn)貫通”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)中的先進(jìn)集體和個(gè)人。同時(shí)公司黨委考核組還對分公司領(lǐng)導班子及班子成員進(jìn)行了民主測評。分公司黨支部書(shū)記江輝代表班子進(jìn)行述職，分公司班子成員分別個(gè)人述職。全體職工對分公司領(lǐng)導班子及班子成員從德、能、勤、績(jì)、廉進(jìn)行了民主測評。
