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安徽安裝安慶分公司召開(kāi)2018年度職工大會(huì )

    3月7日上午,安徽安裝公司安慶分公司召開(kāi)2018年度職工大會(huì ),公司副總經(jīng)理劉安俊,紀委書(shū)記、工會(huì )主席李寬旭應邀出席了大會(huì )。會(huì )議由安慶分公司黨支部書(shū)記劉紅艷主持。
    會(huì )議開(kāi)始,由安慶分公司經(jīng)理史崇松作了題為《穩健務(wù)實(shí)促提升,求是創(chuàng )新謀發(fā)展,為全面完成2019年各項目標任務(wù)而努力奮斗》的工作報告,報告中匯報了2018年各項指標的完成情況,認真總結了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、黨的建設等方面工作,全面部署了2019年的工作計劃。會(huì )上對分公司2018年度先進(jìn)部門(mén)、優(yōu)秀員工以及“大干六十天”勞動(dòng)競賽中的獲獎?wù)哌M(jìn)行了表彰獎勵。
    李寬旭認為分公司對此次會(huì )議高度重視,準備工作充分,員工精神面貌飽滿(mǎn)。他在會(huì )上傳達了集團公司一屆六次職代會(huì )和公司十六屆六次職代會(huì )精神,并就聚焦工業(yè)安裝主業(yè)、企業(yè)基礎管理,干部隊伍建設,基層黨組織建設、黨風(fēng)廉政等方面作了指導。
    會(huì )議最后,劉安俊肯定了分公司在2018年取得的成績(jì),結合分公司存在的不足及下一步工作方向提出四點(diǎn)指導意見(jiàn):一是進(jìn)一步開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),加強組織管控力度;二是強化項目基礎管理,落實(shí)好次合同管理及項目決算等工作;三是加大人才引進(jìn)力度,培養能獨立肯擔當的綜合型人才;四是梳理整合資源,充分規劃運用,推動(dòng)企業(yè)新發(fā)展。
    大會(huì )期間,分公司經(jīng)理史崇松代表班子進(jìn)行述職,領(lǐng)導班子成員圍繞德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面依次作了2018年度個(gè)人工作述職,分析自身的不足,提出了今后努力的方向。分公司全體職工對分公司領(lǐng)導班子及班子成員進(jìn)行了民主評議,推薦了公司后備干部。
 
 
 
 
                  
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