2019年2月22日上午，公司副總經(jīng)理高飛、總工程師吳繼成和總工辦、工程管理部、安全管理部等部門(mén)負責人一行來(lái)到一分公司合肥市軌道交通3號線(xiàn)機電系統（風(fēng)、水、電）安裝工程項目部調研指導工作，一分公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)主要部門(mén)負責人陪同調研。
由第一分公司承接的合肥市軌道交通3號線(xiàn)機電系統（風(fēng)、水、電）安裝工程合同額1038萬(wàn)元，施工范圍包括大劇院站和黃山路站兩個(gè)站點(diǎn)，其中大劇院站位于合肥市政務(wù)區懷寧路和天鵝湖路交口，黃山路站位于黃山路和潛山路交口處，工程施工內容主要為站內給排水系統、暖通系統、電氣系統的機電安裝。
公司領(lǐng)導一行到達項目后，首先聽(tīng)取了項目經(jīng)理黃彥濤代表項目部作的項目管理工作匯報，對項目的實(shí)時(shí)進(jìn)展和取得的階段性成果有了整體了解；接著(zhù)高總、吳總帶隊深入到站內施工現場(chǎng)，實(shí)地查看了項目的工程進(jìn)度、現場(chǎng)安全和實(shí)體質(zhì)量等方面情況，邊檢查邊與項目部管理人員進(jìn)行工作交流，調研組對軌道交通3號線(xiàn)機電安裝工程取得的成績(jì)給予了高度評價(jià)，同時(shí)也對現場(chǎng)存在的問(wèn)題與不足提出了指導性意見(jiàn)。
調研結束時(shí)，副總經(jīng)理高飛代表調研組對項目部提出了四點(diǎn)工作要求：一是此工程為安徽安裝進(jìn)入合肥軌道交通市場(chǎng)的第一個(gè)項目，項目部責任重大，要全力以赴打好這一仗，樹(shù)立好安徽安裝公司的形象，為后期市場(chǎng)開(kāi)拓做好充分準備；二是此工程為合肥市重點(diǎn)工程，起點(diǎn)高，工藝新，項目部要把握機會(huì )，多學(xué)習，多探討攻關(guān)；三是此工程工期緊，任務(wù)重，2019年10月1日整條3號線(xiàn)要具備調試條件，2019年國慶節之前各個(gè)系統要全部施工完畢，而如何合理組織本工程的施工，保證工程按時(shí)完工，是施工過(guò)程中必須解決的難題；四是要合理組織、科學(xué)施工，在項目施工中堅持六個(gè)原則，即安全第一、優(yōu)質(zhì)高效、空間優(yōu)化、確保工期、科學(xué)配置、合理布局的原則，只有這樣才能做到現場(chǎng)施工有條不紊，有序推進(jìn)，確保按節點(diǎn)完成施工任務(wù)。
一分公司經(jīng)理康永軍最后代表分公司對公司領(lǐng)導的蒞臨指導表示感謝，他說(shuō)：下一步，分公司、項目部要把此次調研提出的工作要求落實(shí)到實(shí)際中去，齊心協(xié)力完成好軌道交通項目施工任務(wù)，向公司交一份滿(mǎn)意的答卷。
