2019年2月20日上午，第四分公司召開(kāi)2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )。分公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)全體員工、所屬各項目負責人、合作項目派駐代表參加了會(huì )議。
會(huì )上，各項目負責人、合作項目派駐代表匯報了項目節后重點(diǎn)工作安排以及存在的問(wèn)題和需要協(xié)調解決的有關(guān)事項；機關(guān)各部門(mén)負責人對分公司下一步的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)等方面作出了具體部署。
會(huì )上，分公司黨支部書(shū)記王偉傳達學(xué)習了集團一屆六次職代會(huì )、集團紀委（擴大）會(huì )、公司十六屆六次職代會(huì )以及分公司2018年度職工大會(huì )精神，對近期重點(diǎn)工作作出強調：一要迅速掀起學(xué)習宣貫“兩級”職代會(huì )精神熱潮，做到學(xué)習對象全覆蓋；二要繼續做好項目非生產(chǎn)費用的控制，做到緊繃成本控制；三要做好黨支部2018年度組織生活會(huì )和民主評議黨員工作的籌備工作，做到堅定政治站位；四要認真抓好已完工未決算項目的清欠工作，做到緊盯久拖未決項目不懈??；五要持續堅定底線(xiàn)思維，做到警鐘長(cháng)鳴不放松。
最后，分公司經(jīng)理趙永峰結合分公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢指出，2019年是分公司改革轉型的關(guān)鍵一年，也是分公司站在新起點(diǎn)，面對新環(huán)境，解決新問(wèn)題的重要一年，分公司上下都要找準定位，解放思想，居安思危，并對下一步工作開(kāi)展提出四點(diǎn)要求：一要進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，加大自營(yíng)任務(wù)承接力度，樹(shù)立全面自營(yíng)思維、全員經(jīng)營(yíng)思維、經(jīng)營(yíng)激勵思維；二要認真開(kāi)展好各項目復工檢查，確保各項目安全、平穩開(kāi)工；三要加快推進(jìn)分公司合作項目?jì)炔繉彶?，成立?zhuān)項工作組，厘清合作項目過(guò)程管控脈絡(luò )；四要進(jìn)一步推進(jìn)人才交流，促進(jìn)分公司機關(guān)和項目之間血液流動(dòng)和新陳代謝。
會(huì )上，王偉還就“主動(dòng)意識、擔當意識、敏感意識、創(chuàng )新意識、自信意識、忠誠意識”與大家進(jìn)行了交流。
