12月19日至12月20日，由集團公司工程項目管理綜合檢查工作組一行對安裝公司開(kāi)展了2018年度工程項目管理檢查。本次檢查的項目有宿州中糧生物化學(xué)有限公司10萬(wàn)噸/年無(wú)水乙醇搬遷技改項目、淮北恒基城開(kāi)元廣場(chǎng)項目。本次聯(lián)合檢查中，集團檢查組對公司項目管理工作給予充分肯定：一是宿州中糧生物化學(xué)有限公司10萬(wàn)噸/年無(wú)水乙醇搬遷技改項目，發(fā)揮了公司安裝專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，在項目中開(kāi)展了焊接樣板引路工作，對工藝標準進(jìn)行書(shū)面和實(shí)操交底，確保了施工質(zhì)量。在資源配置和施工部署上兩者完美結合，最大限度的提升了工裝設備的周轉利用率，四套裝置同時(shí)施工，確保了工期。利用成本策劃找出成本控制點(diǎn)，從人、材、機、法等方面全方位的進(jìn)行成本管控，項目策劃利潤率達27%。二是恒基城開(kāi)元廣場(chǎng)建設工程項目，嚴防主控聯(lián)營(yíng)項目風(fēng)險，抓實(shí)勞務(wù)實(shí)名制管理工作，做到人員信息實(shí)、考勤實(shí)、工資發(fā)放及時(shí)。在項目資金方面，與業(yè)主方建立共管賬戶(hù)，確保售房款的35%為工程款，按月支付到公司?，F場(chǎng)施工質(zhì)量及安全文明施工嚴格按集團公司標準實(shí)施，確保達到“集團安全文明示范工地”，努力爭創(chuàng )“省安全文明示范工地”。
在座談會(huì )上，集團檢查組還就新疆烏蘇中水回用項目實(shí)現管道全線(xiàn)貫通，在確保安全質(zhì)量的前提下，搶抓工期進(jìn)度，僅用了100天就完成了原先363個(gè)日歷天的施工工期計劃，為安徽建工和安徽安裝開(kāi)拓新疆市場(chǎng)打下了堅實(shí)的基礎表示了贊許。集團檢查組對我公司以工業(yè)安裝為主，房建與市政建設為輔的“一主兩翼”戰略充分予以認同，也對項目管理中存在的不足之處提出指導性改進(jìn)建議。
公司副總經(jīng)理高飛表示，通過(guò)本次集團工程項目管理綜合檢查，要求各對口部門(mén)對專(zhuān)家組成員提出的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改，并以此次檢查為契機，不斷完善工程項目管理工作，切實(shí)提升各項工作管理水平。
