12月18日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中，副總經(jīng)理高飛、劉安俊，總會(huì )計師張元斌一行蒞臨西北分公司開(kāi)展調研指導工作。分公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)員工參加了此次調研會(huì )議。
會(huì )上，公司總經(jīng)理助理、分公司經(jīng)理王軍就2018年主要經(jīng)濟指標完成情況、重點(diǎn)工作、存在的問(wèn)題和2019年的工作思路做了詳細匯報，分公司其他領(lǐng)導班子成員和員工提出了建設性的建議和意見(jiàn)。
胡六中對大家提出的困難、建議和意見(jiàn)給予了現場(chǎng)回復。對西北分公司2018年的工作給予了充分的肯定，對下一步工作提出了五點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步強化班子建設和隊伍建設，形成強大合力。要把班子建設和隊伍建設放在首位，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，提高執行力，多溝通、敢擔當、求實(shí)效，不斷提升綜合管理水平；二是要明確經(jīng)營(yíng)工作方向，強化工業(yè)和信息化為核心，注重工業(yè)安裝項目，加大自營(yíng)項目的承接力度，注重經(jīng)營(yíng)安全，制定正向激勵機制，加強經(jīng)營(yíng)隊伍自身建設；三是要加強項目管理和安全生產(chǎn)工作，做好項目策劃、管好成本控制。加大應收賬款的回收工作力度，及時(shí)做好項目決算，降低資產(chǎn)負債率；四是要抓好黨建，提升水平，樹(shù)立典型，加大宣傳。分公司要認真貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，抓好黨員組織生活、干部培養、思想政治工作與文化生活，關(guān)心好職工，增強員工歸屬感、企業(yè)凝聚力，讓在三秦大地上的員工打拼的更有成就感、更有幸福感；五是要做好“兩節”期間的維穩防范工作，加大對農民工的實(shí)名制管理。
高飛、劉安俊、張元斌就項目管理、樹(shù)立品牌效應和關(guān)注大型民營(yíng)企業(yè)工業(yè)類(lèi)項目、城市軌道交通建設、以機電為主業(yè)大力發(fā)展房建市政“兩翼”市場(chǎng)及進(jìn)一步加大財務(wù)風(fēng)險防范工作等提出了具體要求。
分公司表示，將認真貫徹落實(shí)此次調研會(huì )議精神，繼續保持奮發(fā)圖強的高昂斗志，秉持自強不息的堅韌氣質(zhì)，堅持嚴謹細致的實(shí)干作風(fēng)，共同譜寫(xiě)分公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！
