11月21日上午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中在公司副總經(jīng)理高飛和劉安俊的陪同下，赴安慶分公司調研指導工作。
上午，胡六中一行深入分公司承建的力天項目施工現場(chǎng)，詳細詢(xún)問(wèn)和查看了當前項目進(jìn)展情況，認真聽(tīng)取了項目經(jīng)理關(guān)于項目“大干60天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等方面的情況匯報，并與項目部管理人員進(jìn)行了親切交流。
下午，在調研會(huì )上，分公司就人員組成、組織機構設置、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及黨建等工作開(kāi)展情況進(jìn)行了詳細匯報，公司領(lǐng)導針對分公司在勞務(wù)、材料招標等工作中存在的問(wèn)題給出了指導性意見(jiàn)。
在聽(tīng)取匯報后，胡六中對分公司下一步工作提出了六點(diǎn)意見(jiàn)：一要扎實(shí)開(kāi)展“大干60天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在確保安全和質(zhì)量的前提下力爭完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項任務(wù)；二要加大應收賬款的回收工作力度，及時(shí)做好項目決算，降低資產(chǎn)負債率，嚴控成本；三要大力引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，加大培訓力度，提升培訓經(jīng)費，在培養復合型人才上下功夫；四要統籌謀劃好農民工工資發(fā)放、兩節期間維穩、“三供一業(yè)”移交等各項重點(diǎn)工作；五要加強學(xué)習型黨組織建設，以學(xué)促知，以知促行，改善員工精神面貌，提升員工職業(yè)素質(zhì)，使學(xué)習成為統一思想、凝聚力量、推動(dòng)發(fā)展的核心力量；六要號召全體員工，特別是黨員領(lǐng)導干部，率先垂范，勇于創(chuàng )新，在新時(shí)期要有新?lián)斝伦鳛?，持續推動(dòng)分公司各項工作再上新臺階。
會(huì )上，高飛和劉安俊還分別就加強市政、房建資質(zhì)，開(kāi)拓區域新市場(chǎng)，項目標準化管理，嚴控聯(lián)營(yíng)合作項目管理，鍛煉綜合性項目管理人才和經(jīng)營(yíng)隊伍建設，注重人才培養等提出了具體要求。
