2018年10月26日下午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中與副總經(jīng)理劉安俊及相關(guān)部門(mén)負責人蒞臨大陸馬牌輪胎（中國）工廠(chǎng)-三期成品庫擴建項目調研指導工作，項目經(jīng)理李冬等陪同調研。
胡六中實(shí)地體驗了VR安全體驗館，過(guò)程中他強調每位施工人員都要進(jìn)行VR安全體驗教育，真正達到“安全為本、預防為主、消除隱患”的目的。
在隨后召開(kāi)的調研座談會(huì )上，公司領(lǐng)導一行聽(tīng)取了李冬對項目基本情況、鋼結構吊裝技術(shù)要求、施工重難點(diǎn)等方面工作匯報，并與項目部人員進(jìn)行了熱烈的交流。
會(huì )上，劉安俊指出要進(jìn)一步加強合同、勞務(wù)、物資方面的管理，確保項目按時(shí)按質(zhì)完成。
最后胡六中提出四點(diǎn)要求：一要加強項目人員之間的溝通，提高管理水平，提升管理效益；二要做好項目進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工管理工作，特別要注意冬季高空作業(yè)安全問(wèn)題；三要加強學(xué)習各項規章制度，提高工作效率；四要加強項目管理，規范現場(chǎng)施工，樹(shù)立企業(yè)形象，樹(shù)立品牌效應，為大陸馬牌四期生產(chǎn)廠(chǎng)房項目的順利承接打好基礎。
