9月10日下午，第一分公司召開(kāi)9月份生產(chǎn)安全會(huì )議。分公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)負責人、分公司所屬項目經(jīng)理及項目負責人20余人參加了此次會(huì )議。
會(huì )上，魯會(huì )副經(jīng)理通報了8月份分公司生產(chǎn)產(chǎn)值完成情況及9月份的生產(chǎn)計劃，同時(shí)對分公司在建項目的剩余工程量進(jìn)行了月度盤(pán)點(diǎn)，并對分公司已完工、已決算項目的清欠情況和已完工未決算項目的決算情況逐項進(jìn)行了梳理落實(shí)；李多德副經(jīng)理在會(huì )上通報了分公司8月份在建項目安全管理情況，對項目部CES安全流程填報工作作了重點(diǎn)強調并對分公司9月份開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)進(jìn)行了布置安排。隨后各項目項目經(jīng)理及機關(guān)各部門(mén)負責人依次進(jìn)行了月度工作匯報。
分公司經(jīng)理康永軍在會(huì )上通過(guò)共同分享一片管理文章重點(diǎn)強調了員工對工作要有責任心和擔當意識，要以堅定不移的工作態(tài)度為分公司的發(fā)展做出貢獻。
支部書(shū)記胡迎東最后作總結發(fā)言，他指出：分公司8月工作亮點(diǎn)紛呈，一是成功通過(guò)中鐵八局的入庫考察，順利進(jìn)入合肥城市軌道交通市場(chǎng)，并為后續合作打下基礎；二是經(jīng)營(yíng)上取得突破，成功中標了阜陽(yáng)城南新區集中供熱項目供熱首站機電安裝工程，進(jìn)入到國禎能源市場(chǎng)；三是省行政中心空調系統提升項目順利完成；四是完成了宣城大唐鳳凰城1#地塊項目消防管道、消防報警的內部招標；五是阜陽(yáng)穎東區中醫院項目全面啟動(dòng)等等，分公司各項管理正在逐步走上良性發(fā)展的軌道。針對9月工作，胡書(shū)記提出幾點(diǎn)要求：一是要繼續加強分公司機關(guān)部門(mén)效能建設，通過(guò)集團“三位一體”項目管理加強部門(mén)對各項目部的督促指導，實(shí)現“部門(mén)管理項目”的體系化管理目標；二是增強員工之間的團隊協(xié)作意識，相互之間要支持配合，切勿在工作中懷著(zhù)“事不關(guān)己、高高掛起”的心態(tài)；三是機關(guān)部門(mén)工作思路要清晰，部門(mén)負責人要有責任擔當意識；四是全體員工要加強工作紀律性，嚴格遵守公司的各項規章制度。胡書(shū)記最后還重點(diǎn)強調了做好中秋、國慶兩節前分公司的維穩工作，要求各項目部要認真梳理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，切實(shí)解決矛盾問(wèn)題，確保分公司發(fā)展持續和諧穩定。
