9月11日上午,第四分公司9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )在分公司會(huì )議室順利召開(kāi)。分公司班子成員、機關(guān)各部門(mén)負責人、所屬各項目負責人、淮北東岳雅苑項目黨群工作組負責人、合作項目派駐代表參加會(huì )議。公司財務(wù)部有關(guān)人員應邀出席會(huì )議。
會(huì )上,各項目負責人詳細匯報了近期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建、安全、維穩、收付款情況,下一步重點(diǎn)工作安排以及存在的問(wèn)題和需要協(xié)調解決的有關(guān)事項等;淮北東岳雅苑項目黨群工作組負責人匯報了工作開(kāi)展情況及近期工作安排;機關(guān)各部門(mén)負責人通報了分公司制度刷新、科室職責調整情況,并對接下來(lái)的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等方面作出了具體部署。
黨支部書(shū)記王偉指出,近期分公司下大力氣圍繞“基礎建設”重點(diǎn)做好了制度和科室職責刷新,為工作開(kāi)展“舒經(jīng)活血”,“兩節”將至,分公司下一步工作中要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面工作:一是要加大制度的學(xué)習、宣貫工作,提升制度的執行力度;二是要積極研學(xué)國家有關(guān)環(huán)保方面的最新政策,提前部署各項生產(chǎn)任務(wù);三是積極做好維穩預案,防止“兩節”期間出現維穩失控。
最后,分公司經(jīng)理趙永峰對此次會(huì )議作出強調:一是主動(dòng)作為,加大主營(yíng)項目的承接力度,加大對合作項目的風(fēng)險管控;二是機關(guān)各科室要積極下沉,深入項目一線(xiàn),關(guān)心、指導、督促項目各項目標任務(wù)有效完成;三是加強隊伍建設,分公司、機關(guān)科室、項目部利用“師帶徒”,做好人才梯隊建設;四是以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,提高工作的主動(dòng)性、計劃性和預見(jiàn)性,持續加強分公司安全、生產(chǎn)、質(zhì)量管理水平。