8月30日下午，安徽安裝公司召開(kāi)專(zhuān)項審計整改工作部署會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員，機關(guān)各部門(mén)、相關(guān)分公司和項目部負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由公司紀委書(shū)記、工會(huì )主席李寬旭主持。
會(huì )上，傳達了建工控股審計委員會(huì )第三次（擴大）會(huì )議暨專(zhuān)項審計整改工作部署會(huì )上黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運在集團專(zhuān)項審計整改部署會(huì )上的講話(huà)精神；通報了建工控股對安徽安裝公司房建分公司淮北和諧新家園項目審計報告的情況；研究討論了《安徽安裝公司專(zhuān)項審計整改工作方案》及《專(zhuān)項審計房地產(chǎn)組發(fā)現問(wèn)題整改臺賬》，按照審計發(fā)現問(wèn)題的性質(zhì)分為：招標管理方面，合同、結算管理方面，財務(wù)管理方面，項目管理方面等問(wèn)題。成立專(zhuān)項審計整改領(lǐng)導小組，下設審計整改辦公室，負責審計整改組織協(xié)調工作，進(jìn)一步明確了責任領(lǐng)導、責任部門(mén)、整改時(shí)限、整改措施、整改進(jìn)展等。
安徽安裝董事長(cháng)、總經(jīng)理王軍邦在總結講話(huà)中指出，針對集團專(zhuān)項審計反饋的問(wèn)題全盤(pán)接收、全面整改、立行立改。為此，他提出三點(diǎn)要求：一要提高政治站位，從全面從嚴治黨、依法從嚴治企的高度認識專(zhuān)項審計整改工作的重要性和緊迫性。本著(zhù)對企業(yè)負責的精神，嚴格執行審計決定，認真扎實(shí)做好專(zhuān)項審計整改工作，提高公司依法合規經(jīng)營(yíng)管理水平；二要明確責任，切實(shí)把專(zhuān)項審計整改工作落到實(shí)處。各部門(mén)、分公司及項目部要認真對待，堅持問(wèn)題導向、舉一反三，深入分析造成問(wèn)題的根源，“圍繞問(wèn)題，全面排查，系統整改”，進(jìn)一步梳理各部門(mén)工作、完善制度、規范流程，加強內控機制建設，建立根治“屢審屢犯”的長(cháng)效機制，避免同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生；三要嚴格監督問(wèn)責。通過(guò)加強內部監督，形成監督合力，狠抓整改落實(shí)，嚴肅責任追究。
其他領(lǐng)導班子成員圍繞分管內專(zhuān)項審計整改工作提出了具體要求。
