4月20日下午,集團公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部副主任楊利生在公司副總經(jīng)理李原的陪同下,到蚌埠分公司開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作調研,并在蚌埠分公司卷煙廠(chǎng)項目召開(kāi)會(huì )議。公司副總經(jīng)理劉安俊,蚌埠分公司經(jīng)理趙銘亮,支部書(shū)記洪軍等陪同調研。
會(huì )前,楊利生一行前往蚌埠卷煙廠(chǎng)易地搬遷項目現場(chǎng)進(jìn)行檢查,對分公司二次經(jīng)營(yíng)的成果給予肯定。
會(huì )上,項目經(jīng)理郭洋對中煙項目現場(chǎng)進(jìn)行了總結匯報;趙銘亮經(jīng)理從近兩年的經(jīng)營(yíng)完成情況的總結、分公司2018年的經(jīng)營(yíng)思路、存在的不足及解決辦法、需要集團公司和公司的支持協(xié)調事宜等方面做了分公司經(jīng)營(yíng)工作的匯報。
劉安俊指出:安徽安裝作為集團系統內一家以安裝為主業(yè)的子公司,做大做強工業(yè)領(lǐng)域安裝項目,希望集團公司能給予最大力度的支持。李原對分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出建議:繼續堅持“一主兩翼”的經(jīng)營(yíng)思路,以安裝專(zhuān)業(yè)為核心,以房建、市政為補充,加大自營(yíng)項目的承接力度;高度重視并加強信用管理工作,成立信用管理領(lǐng)導工作組,明確各部門(mén)職責,提升安徽省綜合信用評分。
最后,楊利生對分公司經(jīng)營(yíng)工作的業(yè)績(jì)及布局思路給予了認可肯定,并提四點(diǎn)意見(jiàn):一是加強集團內部宣傳,重點(diǎn)提出安裝工程專(zhuān)業(yè)化強、市場(chǎng)份額高、利潤點(diǎn)高等亮點(diǎn);二是借助集團公司上市的平臺,靈活經(jīng)營(yíng)思路,調整經(jīng)營(yíng)布局;三是經(jīng)營(yíng)模式多樣化,加強與集團內外部企業(yè)的合作;四是加強信息跟蹤,繼續鞏固公司傳統業(yè)務(wù),鼓勵安徽安裝走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路。