4月2日上午，集團公司檢查組蒞臨第一分公司省行政中心空調系統提升工程項目部檢查指導項目管理工作。公司副總經(jīng)理劉安俊、公司主要部門(mén)負責人及第一分公司領(lǐng)導陪同檢查。
檢查組首先對施工現場(chǎng)進(jìn)行了工程察看，在聽(tīng)取了公司一季度工作匯報和項目部工程管理情況匯報后，詳細查看了項目部?jì)葮I(yè)資料。檢查組對項目部取得的各項工作成績(jì)給予充分肯定，對項目管理中存在的不足提出具體意見(jiàn)，要求項目部要結合工程實(shí)際做好現場(chǎng)安全文明施工、農民工工資發(fā)放及施工過(guò)程標準化管理等工作。
劉安俊代表公司向檢查組赴項目部指導工作表示感謝，并要求公司部門(mén)、分公司和項目部立即對照檢查組提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。劉總強調，省行政中心空調系統提升工程工期短、任務(wù)重，加上施工條件局限，技術(shù)改造難度大，是一場(chǎng)攻堅克難的硬仗，項目部一定要強化集團三位一體管理，發(fā)揮項目實(shí)施指導書(shū)的引導作用，細化過(guò)程管控，保質(zhì)保量地完成這次施工任務(wù)。
