3月21日，公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理胡六中在第四分公司黨支部書(shū)記王偉，副經(jīng)理姜田斌、袁玉海，合肥監獄武警營(yíng)房和合肥監獄物流園項目負責人的陪同下赴第四分公司基層項目調研指導工作。
胡六中在實(shí)地查看項目后，聽(tīng)取了合肥監獄武警營(yíng)房項目、合肥監獄物流園項目負責人分別就各自項目進(jìn)度情況、文明施工、農民工工資發(fā)放、收款情況以及下一步工作開(kāi)展等方面所作的詳細匯報。
胡六中指出，項目班子在團隊建設上、工作能力上以及大局意識上較強，在今后的工作中要重點(diǎn)做好四個(gè)方面工作：一是要按照上市公司的工作規范，在工程項目管理的各個(gè)環(huán)節與公司和分公司有關(guān)部門(mén)做好深層次溝通和交流；二是要注重各個(gè)方面的安全管理，特別是要注重廉潔安全和生產(chǎn)安全；三是要繼續嚴把質(zhì)量關(guān)，為公司增添社會(huì )美譽(yù)度；四是要做好項目的結算和決算工作，妥善處理好農民工工資發(fā)放問(wèn)題。
