11月9日至15日,第四分公司對在建的所屬11個(gè)項目開(kāi)展了聯(lián)合大檢查活動(dòng)。為確保此次活動(dòng)達到預期效果,分公司成立了檢查組,由黨支部書(shū)記王偉擔任組長(cháng),副經(jīng)理姜田斌任副組長(cháng),工程科、安全科、技術(shù)質(zhì)量科、材料科等部門(mén)負責人共同參與,針對各項目安全、進(jìn)度、質(zhì)量、收款、次合同管理、工程決算、黨建開(kāi)展等情況進(jìn)行全面“體檢”,檢查過(guò)程中還對部分項目存在的問(wèn)題進(jìn)行了交流與探討。
王偉在檢查中強調,時(shí)值歲末,各項目工作都處在沖刺階段,時(shí)間緊、任務(wù)重,要重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作:一是對檢查中存在的問(wèn)題要立即整改,積極做好與分公司各部門(mén)之間的溝通工作;二是各項目要繼續做好十九大精神的學(xué)習宣貫工作,務(wù)求做到學(xué)習對象全覆蓋,學(xué)習方法多渠道;三是認真組織好項目的勞動(dòng)競賽活動(dòng),按照策劃方案穩步推進(jìn),確保達到預期效果;四是繼續抓好維穩工作不放松,確保分公司的發(fā)展穩定;五是提前謀劃好在建項目資金回收,為年底的各項穩定工作做好資金保證;六是繼續抓好宣傳工作,各項目要圍繞十九大精神、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、青年人才學(xué)習培養、勞動(dòng)競賽、項目進(jìn)展等方面加大宣傳力度,創(chuàng )新宣傳方式,努力營(yíng)造和諧、穩定的輿論氛圍。