近日，公司副總經(jīng)理李原、經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理李冬一行來(lái)到蚌埠分公司調研指導經(jīng)營(yíng)工作，分公司全體員工參加了會(huì )議。
會(huì )上，分公司經(jīng)理趙銘亮重點(diǎn)匯報了分公司上半年經(jīng)營(yíng)工作情況、存在問(wèn)題及下一步工作計劃，參會(huì )人員也分別結合各自工作暢談了對分公司經(jīng)營(yíng)工作的想法。
在認真聽(tīng)取匯報后，公司經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理李冬對分公司經(jīng)營(yíng)工作提出兩點(diǎn)建議：一是分公司各部門(mén)之間要做好溝通、配合，經(jīng)營(yíng)部門(mén)尤其要與生產(chǎn)部門(mén)加強溝通，做好現場(chǎng)二次經(jīng)營(yíng)工作；二是經(jīng)營(yíng)人員要進(jìn)一步加強學(xué)習，提高做標質(zhì)量。
會(huì )議最后，李總對大家提出的問(wèn)題給予耐心解答指導，對分公司前段時(shí)間經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jì)給予充分肯定，并對分公司下一步經(jīng)營(yíng)工作提出三點(diǎn)要求：一是要求分公司經(jīng)營(yíng)要有明確的定位方向，要體現蚌埠分公司專(zhuān)業(yè)特長(cháng)及核心競爭力；二要求經(jīng)營(yíng)人員不得懈怠，要持續往前走保持積極推進(jìn)的狀態(tài)；三是在經(jīng)營(yíng)工作中，注重培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，加強人員建設。
