近日，西北分公司積極組織分公司員工學(xué)習貫徹公司十六屆二次職代會(huì )精神。根據分公司點(diǎn)多、面廣、人員分散的特點(diǎn)，采取了“集體學(xué)與自學(xué)相結合、會(huì )議學(xué)習與網(wǎng)絡(luò )宣傳相結合”的方法，通過(guò)分公司宣傳櫥窗、QQ群、微信群等多種形式和載體把職代會(huì )精神傳達到每一位員工，把宣貫公司職代會(huì )精神落實(shí)到當前實(shí)際工作中去。

    在集體學(xué)習會(huì )上，公司總經(jīng)理助理、西北分公司經(jīng)理王軍帶領(lǐng)大家學(xué)習了公司董事長(cháng)、總經(jīng)理王軍邦作的題為《改革創(chuàng )新，深化轉型升級，強基固本，提升管理質(zhì)量，為實(shí)現企業(yè)全面可持續發(fā)展繼續奮斗》的工作報告和公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理胡六中作的題為《把握新常態(tài)，實(shí)現新突破，奮力開(kāi)創(chuàng )安徽安裝“十三五”發(fā)展的新局面》的重要講話(huà)，以及《分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核暫行辦法》等文件，大家結合各自工作談想法、提建議，共同謀劃2016年各項工作。

    會(huì )上，還對分公司的全年責任目標進(jìn)行了具體分解，明確責任部門(mén)和責任人，并要求分公司全體員工認真宣貫和落實(shí)公司職代會(huì )精神，搶抓機遇，夯實(shí)基礎，提高執行力，以集團“管理提升年”為契機，進(jìn)一步強化分公司內控管理，全力完成分公司全年各項目標任務(wù)。