4月17日上午，公司在第一會(huì )議室召開(kāi)了二季度工程管理工作會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員，各分公司經(jīng)理、分管生產(chǎn)副經(jīng)理，機關(guān)職能部門(mén)、直屬項目部負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由工程管理部經(jīng)理郭左明主持。

    會(huì )上，工程管理部首先通報了一季度各單位生產(chǎn)總體情況和一季度公司工程項目目標管理檢查情況，并對二季度的生產(chǎn)工作作了部署和安排。隨后，各分公司、項目部詳細匯報了一季度本單位的生產(chǎn)情況，并提出了需要公司協(xié)調解決的問(wèn)題。公司機關(guān)各職能部門(mén)針對提出的問(wèn)題進(jìn)行了具體解答。

    公司副總經(jīng)理劉安俊在會(huì )上要求各單位要結合“基礎管理年”，對包括八大員在內的崗位職責進(jìn)行梳理，以項目部管理人員培訓為切入點(diǎn)，提升項目部管理水平。同時(shí)還對皖北藥業(yè)項目材料認價(jià)工作和有關(guān)部門(mén)項目策劃工作提出了具體要求。

    公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記胡六中在講話(huà)中充分肯定了本次會(huì )議取得的良好效果，要求工程管理部會(huì )后要跟蹤會(huì )議落實(shí)，督促問(wèn)題解決。同時(shí)還重點(diǎn)對《建工集團落實(shí)黨風(fēng)反腐倡廉建設黨委主體責任和紀委監督責任的實(shí)施辦法》文件內容和集團公司反腐倡廉工作會(huì )議精神進(jìn)行了傳達，要求公司要加大對基層單位反腐倡廉教育宣貫的力度。把反腐倡廉教育落實(shí)到機關(guān)各部門(mén)、每個(gè)項目部，一定要讓每位員工都了解，要教育廣大員工遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責。

    公司董事長(cháng)、總經(jīng)理王軍邦在講話(huà)中強調指出：1、一季度公司生產(chǎn)形勢比較嚴峻，二季度必須加大管理力度，迎頭趕上。2、近期公司應重點(diǎn)抓好工程應收款回收、資質(zhì)換證和企業(yè)信用體系建設以及安建大廈竣工驗收等工作。3、各單位、部門(mén)要進(jìn)一步堅定信心，強化執行力，切實(shí)抓好本單位、本部門(mén)的效能建設工作。