崔林釗副主任一行首先聽(tīng)取了公司總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部經(jīng)理包亞?wèn)|對公司三季度生產(chǎn)管理情況的總體匯報。隨后項目經(jīng)理對濱湖供熱工程項目目標管理及“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的具體情況進(jìn)行詳細匯報。專(zhuān)家組還對項目部專(zhuān)業(yè)施工人員就項目目標管理方面的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)提問(wèn)，并詳細查看了項目部目標管理各項管理資料和質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)資料。檢查結束后，集團工程管理部專(zhuān)家組充分肯定了公司在工程項目目標管理方面取得的進(jìn)步和成績(jì)，認為項目目標管理的效果已在濱湖供熱項目管理上得到了很好的體現。專(zhuān)家組還對項目管理上存在的不足之處提出了寶貴意見(jiàn)和建議。
最后，副總經(jīng)理劉安俊代表公司對集團檢查組在百忙之中蒞臨濱湖供熱項目部檢查指導工作表示由衷的感謝，他指出此次檢查是給我們提供了一次在項目管理上學(xué)習和提升的機會(huì )，我們要倍加珍惜，檢查后公司相關(guān)部門(mén)、分公司和項目部要針對檢查中專(zhuān)家們提出的管理不足及時(shí)做好整改落實(shí)工作，進(jìn)一步提高公司工程項目目標管理的綜合實(shí)力，筑精品工程，創(chuàng )良好效益！
